Το να διευθύνεις μια επιχείρηση δεν έχει καμία σχέση με την αθλητική ικανότητα, αλλά η σύνδεση μεταξύ της αθλητικής νοοτροπίας και της επιχειρηματικής επιτυχίας είναι αναμφισβήτητη.
Και οι δύο έχουν υψηλά επίπεδα αφοσίωσης, φιλοδοξίας, αποφασιστικότητας, αντοχής και πειθαρχίας. Και απαιτούν συνεργασία, επικοινωνία και ικανότητα προσαρμογής όταν τα πράγματα δεν πάνε όπως τα σχεδίαζαν.
Είχα σπάνια εμπειρία στον κόσμο των startups, του επαγγελματικού αθλητισμού και των παγκόσμιων επιχειρήσεων. Ο καθένας έχει ιδιότητες που μπορούν να επωφεληθούν από τους ηγέτες, είτε διευθύνουν μια γιγάντια πολυεθνική εταιρεία, μια εταιρεία πέντε ατόμων, έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό ή οτιδήποτε άλλο.
Κάθε εμπειρία -κάθε εγχείρημα, απόφαση, επιτυχία και αποτυχία- έχει διαμορφώσει τη νοοτροπία της ηγεσίας μου, βασισμένη σε αξίες, πεποιθήσεις και συμπεριφορές που προάγουν την καινοτομία, τη συνεργασία και τη συνεχή μάθηση.
Χτίζοντας μια ομάδα νικήτρια
Λατρεύω αυτό το απόφθεγμα από τον επαγγελματία στέλεχος μπάσκετ και πρώην παίκτη Joe Dumars: «Στις καλές ομάδες, οι προπονητές θεωρούν τους παίκτες υπεύθυνους. σε μεγάλες ομάδες παίκτες να ζητήσει ευθύνες από τους παίκτες».
Οποιαδήποτε ομάδα – είτε στον αθλητισμό είτε στην επιχείρηση – πρέπει συλλογικά να επικεντρωθεί σε αυτό που είναι πιο σημαντικό. Ποιος είναι ο στόχος; Ποια είναι η αποστολή; Και πώς μπορούμε να συνεργαστούμε και να ζητήσουμε ο ένας τον άλλον υπεύθυνο για την επίτευξη αυτού του στόχου;
Δημιουργώντας μια ισχυρή μονάδα που ενώνεται πίσω από έναν κοινό στόχο, ακόμη και όταν τα πράγματα δυσκολεύουν, οι ηγέτες και οι ομάδες τους γίνονται πιο συνεκτικοί και παραγωγικοί, έτοιμοι να πετύχουν σχεδόν τα πάντα.
Κράτα το κεφάλι σου στο παιχνίδι
Η υιοθέτηση μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης είναι ζωτικής σημασίας τόσο για την ατομική όσο και για την οργανωτική ανάπτυξη. Η κατάρτιση και η επανεκπαίδευση αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της βιώσιμης επιτυχίας και της καινοτομίας.
Πάντα πίστευα ότι η προπόνηση είναι μια νικητήρια φόρμουλα επιτυχίας. Η εκπαίδευσή μου περιλαμβάνει ανάλυση των τάσεων του κλάδου, των πολιτικών, των δεδομένων καταναλωτών και των στρατηγικών ανταγωνιστών. Το πιο σημαντικό, το να ακούμε τους πελάτες μας—τι πηγαίνει καλά και τι πρέπει να βελτιωθεί—είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των πελατών και τη δημιουργία λύσεων που βοηθούν τις εταιρείες τους να προχωρήσουν μπροστά.
Αυτό επιτρέπει στις τράπεζες να επεξεργάζονται επιταγές. αεροπορικές εταιρείες που παρέχουν βολικές υπηρεσίες τόσο για τους επιβάτες όσο και για τα μέλη του πληρώματος· νοσοκομεία για τη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών· και οι κυβερνήσεις να παρέχουν υπηρεσίες στους πολίτες.
Κερδίστε οποιοδήποτε παιχνίδι
Αναμένεται αλλαγή όταν διευθύνετε μια επιχείρηση όπου πρέπει να είστε σε θέση να προσαρμοστείτε, να περιστρέφεστε και να εισέλθετε σε μια νέα αγορά για να πετύχετε.
Ένα παράδειγμα είναι η τεχνητή νοημοσύνη, μια μεταμορφωτική δύναμη που αλλάζει πολλές πτυχές των οργανισμών και πολλά κρίσιμα καθήκοντα.
Χάρη στον εκδημοκρατισμό της τεχνητής νοημοσύνης, η δύναμη αυτής της τεχνολογίας είναι διαθέσιμη σε ένα πολύ ευρύτερο κοινό, επομένως πλέον μπορεί να είναι οποιοδήποτε παιχνίδι. Και η υιοθέτησή του δεν είναι απλώς μια ευχάριστη διάθεση, είναι μια αναγκαιότητα για να παραμείνει ανταγωνιστική και σχετική.
Ανάρρωση από την ήττα
Η αποτυχία είναι αναπόφευκτη σε όλες τις πτυχές της ζωής. Και ενώ το τσίμπημα της ήττας είναι σκληρό, σε κάθε τομέα είναι κρίσιμο να μάθετε να σκουπίζετε την πλάκα, να πατάτε το κουμπί επαναφοράς και να εστιάσετε στην επόμενη εργασία.
Και είναι αλήθεια: οι καλύτεροι παίκτες ή ηγέτες επιχειρήσεων μπορούν να πάρουν το καλό με το κακό και ξέρουν ότι είναι τόσο καλοί όσο το επόμενο deal ή παιχνίδι τους.
Όταν τα πράγματα δεν πάνε όπως τα σχεδίασες, πρέπει να μετατρέψεις οποιοδήποτε εμπόδιο σε ευκαιρία για παύση, σκέψη και σχέδιο για την επόμενη κίνησή σου.
Μείνε στη στιγμή
Υπάρχει κάτι συναρπαστικό στο να ξεκινάς τη μέρα και να μην ξέρεις πώς θα τελειώσει. Υπάρχουν απροσδόκητες παρακάμψεις και παράπλευρες αποστολές που δεν περιμένατε ποτέ, αλλά σας κρατούν μπροστά.
Όλα καταλήγουν στο να αδράξουμε τη στιγμή, να πηγαίνουμε με τόλμη στο άγνωστο και να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των πελατών παρέχοντας αριστεία σε κάθε βήμα.
