Ο Warren Buffett, ο δισεκατομμυριούχος Διευθύνων Σύμβουλος της θρυλικής εταιρείας χαρτοφυλακίου Berkshire Hathaway, έχει υποστηρίξει εδώ και καιρό ότι οι καλύτεροι ηγέτες είναι εκείνοι που έχουν δεσμευτεί να καθοδηγούν τους μελλοντικούς διαδόχους τους και εκείνοι που έχουν ισχυρή αίσθηση κατεύθυνσης.
«Πρέπει να έχεις ξεκάθαρο όραμα για το πού πηγαίνεις, ώστε να μπορούν να σε ακολουθήσουν και άλλοι», είπε ο Μπάφετ. Τύχη Η Susie Gharib στην ετήσια συνέλευση των μετόχων της Berkshire Hathaway 2015. Είπε στον Gharib ότι η Berkshire Hathaway έχει «έναν τόνο» ηγετών της επόμενης γενιάς. «Δεν υπάρχει έλλειψη».
Για να διατηρήσουν αυτούς τους ηγέτες αφοσιωμένους και αφοσιωμένους στην αποστολή της εταιρείας, είπε ο Μπάφετ, αυτός και ο αείμνηστος Τσάρλι Μάνγκερ, ο οποίος ήταν τότε αντιπρόεδρος, προσπάθησαν «να δημιουργήσουν μια ισχυρή κουλτούρα μέσα από αυτά που γράφω και αυτά που λέω – το ίδιο και με τον Τσάρλι». . »
«Στο τέλος της ημέρας, θέλουμε οι άνθρωποι να εισπράξουν την κουλτούρα του Berkshire», είπε ο Buffett.
Όσο για το αν οι άνθρωποι μπορούν να εκπαιδευτούν ώστε να είναι σπουδαίοι ηγέτες αντί να γεννιούνται απλώς με τις σωστές ιδιότητες και τον σωστό προσανατολισμό, ο Μπάφετ χώρισε τη διαφορά.
«Νομίζω ότι είναι ένας συνδυασμός και των δύο», είπε στον Gharib. «Μερικοί άνθρωποι έχουν φυσικά πολύ περισσότερες ηγετικές ιδιότητες, αλλά νομίζω ότι μπορείτε να μάθετε πολλά επίσης».
Μόνο καλοί άνθρωποι
Οι Buffett και Munger έχουν εκθειάσει τις αρετές της καλής διαχείρισης και της καλής πρόσληψης για δεκαετίες.
Το 2014 Τύχη Σε συνέντευξή της, η Patti Sellers, η οποία ήταν αρχισυντάκτρια τότε, έγραψε ότι η Berkshire Hathaway αρνείται γενικά να αγοράσει εταιρείες που διευθύνονται από κακούς μάνατζερ. Αυτό είναι ασυνήθιστο. «Σε πολλούς ανθρώπους αρέσει να αγοράζουν καλές εταιρείες με κακούς μάνατζερ και μετά να τους αντικαθιστούν», είπε.
Δεν λειτούργησε για τον Munger και τον Buffett. «Το δοκιμάσαμε και πήραμε προβλέψιμα αποτελέσματα», είπε ο Μπάφετ στους Sellers, προσθέτοντας ότι «η ζωή είναι πολύ πιο διασκεδαστική» όταν δουλεύεις με ανθρώπους που είναι ήδη εγγενώς καλοί αντί να σπαταλάς ενέργεια προσπαθώντας να μετατρέψεις τους κακούς μάνατζερ σε καλούς. «Εννοώ, ποιος θέλει να περάσει τη ζωή του προσπαθώντας να αλλάξει τους ανθρώπους από τους φυσικούς τους τρόπους;»
«Το να παντρεύεσαι κάποιον για να τον αλλάξεις είναι τρελό», συνέχισε ο Μπάφετ. «Και θα έλεγα ότι το να προσλαμβάνεις κάποιον για να το αλλάξει είναι εξίσου τρελό και η συνεργασία μαζί του για να το αλλάξει είναι τρελό».
Ο Munger απηχούσε αυτό το συναίσθημα. “Ο λόγος που η Berkshire ήταν επιτυχημένη ως μεγάλος όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων – πιο επιτυχημένος από οποιονδήποτε άλλο μεγάλο όμιλο ετερογενών δραστηριοτήτων από όσο γνωρίζω – είναι ότι προσπαθούμε να αγοράζουμε πράγματα που δεν απαιτούν μεγάλο ταλέντο διαχείρισης στα κεντρικά γραφεία”, είπε Εκδήλωση 2017 στο Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν. «Όλοι οι άλλοι πιστεύουν ότι έχουν πολλά διοικητικά ταλέντο στα κεντρικά γραφεία και αυτό είναι πολύ αλαζονικό».
Το 1998, ο Μπάφετ είπε σε φοιτητές MBA στο Πανεπιστήμιο της Φλόριντα ότι αναζητά τρία πράγματα όταν προσλαμβάνει άτομα: ακεραιότητα, ευφυΐα και ενέργεια. Και τα τρία είναι εξίσου σημαντικά, πρόσθεσε. «Αν δεν έχουν ακεραιότητα, θέλεις να είναι ανόητοι και τεμπέληδες».
Κάποια πράγματα δεν αλλάζουν με τον καιρό. Στη συνέλευση των μετόχων του 2021, ο Μπάφετ είπε ότι η κακή διαχείριση ήταν η μεγαλύτερη απειλή που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει η εταιρεία. «Βάζεις έναν άντρα ή μια γυναίκα υπεύθυνο για αυτό – είναι ελκυστικοί, οι σκηνοθέτες τους αγαπούν – δεν ξέρουν τι κάνουν. Αλλά ξέρουν πώς να φαίνονται καλά. Αυτός είναι ο μεγαλύτερος κίνδυνος».
