Είναι δύσκολο να χάσετε το νέο κύμα εντολών RTO που σαρώνει την εταιρική Αμερική αυτό το φθινόπωρο.
Τον Σεπτέμβριο, ο Andy Jassy της Amazon απαίτησε από τους εργαζόμενους να επιστρέφουν στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα ξεκινώντας από τον Ιανουάριο και επέμεινε παρά τις σημαντικές αντιδράσεις. Τον ίδιο μήνα, η Dell ανακοίνωσε ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να υποβάλλουν έκθεση σε πέντε ημέρες την εβδομάδα. Και τον Νοέμβριο Washington Post ανακοίνωσε ότι μέχρι τον Ιούνιο του επόμενου έτους όλοι οι εργαζόμενοι θα στραφούν στην εργασία πέντε ημέρες την εβδομάδα.
Οι ηγέτες ανέφεραν διάφορους λόγους για την επιστροφή, συμπεριλαμβανομένης της καλύτερης συνεργασίας, των ευκαιριών δικτύωσης και ενός ευκολότερου περιβάλλοντος για τους εργαζόμενους να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Αλλά μια άλλη εξήγηση για την απόσυρση της WFH κυκλοφορεί στους διοικητικούς κύκλους εδώ και αρκετό καιρό: η νοσταλγία των στελεχών.
Δεν είναι σαφές από πού ακριβώς προήλθε ο όρος, αλλά ο Taryn Brymne, πρώην διευθυντής εκτελεστικών προγραμμάτων στο Slack’s Future Forum (μια δεξαμενή σκέψης απομακρυσμένης εργασίας που έκλεισε το 2023), συχνά πιστώνεται ότι επινόησε τη φράση μετά από ακρόαση από ηγέτες επιχειρήσεων. περιγράψτε πόσο δύσκολο ήταν να ηγηθείτε κατανεμημένων ομάδων.
«Συνέχιζαν να επανέρχονται στην ιδέα του τι ήταν πριν», λέει η Brymne, η οποία τώρα εργάζεται ως σύμβουλος στην εταιρεία συμβούλων McChrystal Group. Τύχη. «Και σκέφτηκα, ναι, αυτό είναι νοσταλγία».
Η ιδέα είναι ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων χάνουν τα μάτια τους από το επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο ήρθαν στην εξουσία. Επίσης, πετυχαίνουν στη διοικητική τους σταδιοδρομία, εν μέρει λόγω του πόσο καλά είναι σε θέση να χτίσουν δίκτυα και φήμη μέσω προσωπικών αλληλεπιδράσεων, κάτι που είναι πολύ πιο δύσκολο να γίνει από κοντά. Πράγματι, ορισμένοι ειδικοί λένε ότι οι ηγέτες που δυσκολεύονται να διαχειριστούν απομακρυσμένες ομάδες θα προτιμούσαν απλώς να αναγκάσουν τους πάντες να επιστρέψουν στο γραφείο παρά να βελτιώσουν τις δικές τους δεξιότητες.
“Εάν δεν έχετε βιώσει διαφορετικούς τρόπους εργασίας στην προηγούμενη επαγγελματική σας ζωή, είναι πολύ δύσκολο να δείτε τα οφέλη της τρέχουσας νέας τάξης”, Denise M. Russo, Tepper Καθηγήτρια Οργανωτικής Συμπεριφοράς και Δημόσιας Πολιτικής στο Πανεπιστήμιο Carnegie Mellon. Το School of Business λέει Τύχη. «Το να διευθύνεις μια επιτυχημένη απομακρυσμένη ή υβριδική εταιρεία απαιτεί εκπαίδευση και ένα επίπεδο δεξιοτήτων που μπορεί να μην έχουν ήδη αυτοί οι ηγέτες».
Ορισμένοι ειδικοί των επιχειρήσεων λένε ότι η στροφή στην «κουλτούρα» στην προσπάθεια επιστροφής στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα αποφεύγει επίσης τις παγίδες που έπρεπε να αντιμετωπίσουν αυτοί οι αρχικοί πολιτισμοί. Οι οργανικές στιγμές υδρόψυξης που λαχταρούν οι RTO σκληροπυρηνικοί μπορεί να μην έχουν συμβεί τόσο συχνά όσο νόμιζαν και μπορούν να επανασχεδιαστούν σκόπιμα για να ταιριάζουν καλύτερα σε ένα υβριδικό ή απομακρυσμένο περιβάλλον εργασίας.
«Υπάρχουν οφέλη από τη συνεργασία και την πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπίδραση μεταξύ τους, αλλά δεν χρειάζεται να είναι 40 ώρες την εβδομάδα», λέει ο Stefan Meyer, καθηγητής επιχειρήσεων και πρόεδρος του τμήματος διαχείρισης στο Columbia Business School. «Οι άνθρωποι χρειάζονται χρόνο για να επικεντρωθούν».
Τα δεδομένα για την εξ αποστάσεως και την προσωπική εργασία είναι ανάμεικτα. Ενώ ορισμένες μελέτες υποστηρίζουν ισχυρισμούς ότι η απομακρυσμένη εργασία μειώνει την παραγωγικότητα, εμποδίζει τους νέους επαγγελματίες και εμποδίζει την εταιρική κουλτούρα, άλλες προτείνουν ότι η μετατροπή του εξοικονομημένου χρόνου μετακίνησης σε χρόνο εργασίας βοηθά τους εργαζόμενους να κάνουν περισσότερα και η ευελιξία μπορεί να βελτιώσει τη συνολική ευημερία . Αλλά ένα πράγμα είναι σαφές: οι εργαζόμενοι αγαπούν την ικανότητα να εργάζονται εξ αποστάσεως με μεγάλη διαφορά. Μια δημοσκόπηση της Gallup σε 21.543 υπαλλήλους νωρίτερα αυτό το έτος διαπίστωσε ότι η πλειοψηφία (61%) των εργαζομένων πλήρους απασχόλησης με επιλογές εξ αποστάσεως εργασίας θα προτιμούσε μια υβριδική ρύθμιση εργασίας, ενώ ένα άλλο 28% θα προτιμούσε μια πλήρως εξ αποστάσεως εργασία. .
«Αυτό που ακούμε από ανώτερους ηγέτες σχετικά με την προσωπική επικοινωνία είναι ένα είδος προειδοποίησης», λέει η Lina Rinne, παγκόσμια επικεφαλής καθοδήγησης στη Skillsoft, μια εταιρεία λογισμικού ανάπτυξης ηγεσίας. Τύχη. «Το να εξαναγκάζουμε τους ανθρώπους να επιστρέψουν στο γραφείο δεν αποφέρουν τα αποτελέσματα που οι ανώτεροι ηγέτες λένε ότι θέλουν».
Μπριτ Μορς
[email protected]
Το σημερινό επεισόδιο επιμελήθηκε η Emma Burley.
Γύρω από το τραπέζι
Ανασκόπηση των πιο σημαντικών τίτλων HR.
Ορισμένοι μεγάλοι εργοδότες, συμπεριλαμβανομένων των IBM, General Motors, Cisco και Walmart, παραιτούνται από τις απαιτήσεις πτυχίου και προσλαμβάνουν εργαζόμενους με μη παραδοσιακό υπόβαθρο. Financial Times
Η Ford Motor ανακοίνωσε ότι θα μειώσει 4.000 θέσεις στην Ευρώπη μέχρι το τέλος του 2027, καθώς η εταιρεία αντιμετωπίζει υποτονική ζήτηση για ηλεκτρικά οχήματα και αυξημένο ανταγωνισμό από την Κίνα. New York Times
Η επικεφαλής του συνδικάτου της Volkswagen, Daniela Cavallo, η οποία εκπροσωπεί περισσότερους από 680.000 εργαζόμενους, ακολουθεί μια πιο σκληρή προσέγγιση καθώς η οργάνωση εισέρχεται σε έναν νέο γύρο διαπραγματεύσεων για τους μισθούς. WSJ
Ψύκτη νερού
Όλα όσα πρέπει να ξέρετε από Τύχη.
Αλέστε τον πολιτισμό. Οι Αμερικανοί υπάλληλοι έχουν μια από τις χειρότερες ισορροπίες επαγγελματικής και προσωπικής ζωήςκαι αναμένεται να παραμείνουν στο γραφείο περισσότερο από ό,τι οι εργαζόμενοι σε άλλες χώρες. —Κλόε Μπέργκερ
Καταρρίφθηκε. ψηφοφόροι της Καλιφόρνια κατάργησε ένα ψηφοδέλτιο που θα είχε αυξηθεί ο κατώτατος μισθός της πολιτείας στα 18 δολάρια την ώρα έως το 2026, υποστηρίζοντας ότι θα οδηγούσε σε υψηλότερο κόστος, υψηλότερους φόρους και λιγότερες θέσεις εργασίας. —AP
Αποτέλεσμα του RTO. Το προσωπικό της τράπεζας του Λονδίνου παραιτήθηκε αφού η εταιρεία διέταξε επιστροφή στο γραφείο για τουλάχιστον 10 ημέρες το μήνα, παρόλο που δεν είχε αρκετά θρανία για να καθίσουν όλα. —Prarthana Prakash
